INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT: Tecniche ed esempi di applicazione pratica

Descrizione iniziativa

INTRODUZIONE AL PROJECT MANAGEMENT: tecniche ed esempi di applicazione pratica

27 novembre (corso online)

Questo corso può essere frequentato singolarmente oppure incluso nel Pacchetto Formazione 2026, il programma di Ceipiemonte pensato per accompagnare le imprese in un percorso di aggiornamento su temi chiave per l’internazionalizzazione.

Il Pacchetto Formazione 2026 consente alle aziende di partecipare a più incontri formativi nel corso dell’anno beneficiando di condizioni agevolate e di una programmazione strutturata delle competenze per i mercati esteri.

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Obiettivo principale del Project Management è quello di guidare un'iniziativa dal suo inizio alla sua conclusione, assicurando il raggiungimento degli scopi prefissati nel rispetto dei vincoli di tempo, costo e ambito. Ciò implica una gestione attenta delle risorse e dei rischi, con lo scopo ultimo di creare valore e soddisfare pienamente le aspettative di tutti gli stakeholder coinvolti.

Ceipiemonte organizza un corso online finalizzato a fornire una comprensione del ciclo di vita di un progetto e delle metodologie chiave per gestirlo efficacemente. Al termine di queste giornate, i partecipanti saranno in grado di comprendere le principali sfide della gestione progettuale e di partecipare a progetti complessi con maggiore sicurezza e competenza.

Il corso è rivolto a chi desidera acquisire o consolidare le proprie competenze nel Project Management, indipendentemente dal settore di provenienza, Team Leader, Responsabili di Funzione e Coordinatori che sono coinvolti a vario titolo in progetti o a chiunque partecipi, anche informalmente ad un progetto.

Programma

Introduzione al Project Management:

• Project Management: definizione e finalità
• Delivery del valore attraverso il project management
• Approcci Agile, Waterfall e Ibrido: quando e come utilizzarli

 Definizione e caratteristiche di un progetto:

• Ciclo di vita del progetto e processi di project management
• Il ruolo del project manager, dello sponsor e degli stakeholder
• Il project charter
• Esercitazione: costruire un project charter

 L’approccio Waterfall ad un progetto:

• Il triplo vincolo: scope, time and cost
• Project management plan, work packages e work breakdown structure (WBS), la matrice di responsabilità (RAM)
• La pianificazione dei tempi: metodi di stima, matrice dei carichi di lavoro, tecniche di schedulazione, reticolo di progetto (network diagram), diagramma di Gantt
• La pianificazione dei costi: metodi di stima, tipi di costo, matrice di costo
• Il monitoraggio e controllo: determinazione della baseline, metodologia dell’earned value (EV), gestione delle modifiche di progetto (change request), le stime a finire
• Il project risk management: definizione di rischio, identificazione dei rischi, risk register, matrice probabilità/impatto, risposta ai rischi (risk response)
• Esercitazione: pianificare un progetto attraverso la metodologia waterfall, stimare tempi, costi e rischi

 L’approccio Agile ad un progetto:

• Concetti di base: prodotto, backlog e timebox 
• Pianificazione di alto livello: la roadmap di prodotto
• Pianificazione delle iterazioni: rilasci, metodi di stima
• Gestire un progetto agile nella quotidianità
• Scrum e kanban
• Esercitazione: identificare e gestire un progetto attraverso la metodologia agile

Docente: Ing. Stefano Ruffini, esperto e docente con pluriennale esperienza manageriale in tema di Supply Chain, Logistica, Produzione, Project Management e Gestione Sicurezza e Qualità aziendale

Data e Orario: 27 novembre (9.00/17.00)

Scadenza adesioni: 26 novembre 

Costo e modalità di adesione

La quota di adesione è di € 400,00 + IVA, a persona, quale partecipazione alle spese di realizzazione sostenute da Ceipiemonte.

Per aderire è necessario compilare il modulo di iscrizione che compare cliccando su "partecipa". A procedura terminata il sistema invierà un messaggio automatico di avvenuta iscrizione unitamente al modulo di adesione compilato.

ATTENZIONE:

La compilazione on line del Modulo di Adesione costituisce iscrizione effettiva al corso in oggetto.

Effettuando l’adesione on-line l’azienda si impegna pertanto a rispettare le clausole contenute nel modulo, con particolare attenzione alla clausola n° 2.

Non è pertanto necessario trasmettere il Modulo, compilato e firmato, via fax o via mail.

Il pagamento della quota di iscrizione è da effettuarsi solo previa comunicazione del Ceipiemonte in funzione dell'effettiva attivazione del corso.

Vi invitiamo infine a prendere visione del testo aggiornato della privacy policy adottata da CEIPIEMONTE in conformità al Regolamento Europeo 679/2016 (http://www.centroestero.org/it/privacy.html).