Webinar - La metodologia FMEA di processo e di progetto - Disamina dei contenuti alla luce della nuova Linea Guida

Descrizione iniziativa

Webinar - La metodologia FMEA di processo e di progetto 

Disamina dei contenuti alla luce della nuova Linea Guida

Torino, 13 e 16 novembre

Ceipiemonte, organizza due mezze giornate di formazione sulla metodologia FMEA - Failure Mode and Effects Analysis - incentrata sulle indicazioni presenti nell’ultima edizione redatta da AIAG A, la cui adozione è sempre più richiesta nella filiera automotive, poiché rappresenta uno dei pilastri su cui si focalizzano molti requisiti dello standard IATF 16949 per gestire in modo efficace e tempestivo i rischi presenti nel prodotto e nel processo produttivo.

Inoltre, questa metodologia è sempre più impiegata in diverse filiere industriali, come per esempio quelle appartenenti al settore del bianco, del medicale, del farmaceutico e dell’arredamento.

Obiettivo del corso: fornire conoscenza utile per individuare le cause del guasto sul prodotto (DESIGN FMEA) e/o sul processo di realizzazione del servizio/prodotto (PROCESS FMEA), stabilendo le priorità d’intervento e verificando l’efficacia delle azioni adottate.

Gli argomenti, verranno trattati in modo pratico, attraverso la presentazione di casi ed esempi reali concretamente trasferibili all’operatività aziendale.

Programma

La Metodologia FMEA: significato e finalità FMEA di progetto (DFMEA), FMEA di processo (PFMEA) e loro legami

Il gruppo di lavoro FMEA Project Planning Metodologia di applicazione dell’FMEA:

• Primo passo: Pianificazione e preparazione
• Secondo passo: Analisi della struttura
• Terzo passo: Analisi delle funzioni
• Quarto passo: Analisi dei guasti (la catena del guasto) - Individuazione dei prevedibili modi di guasto: quali documenti utilizzare Individuazione dei potenziali effetti del guasto Individuazione delle cause di guasto
• Quinto passo: Analisi dei rischi Misure di controllo previste - Indice di gravità dell’effetto del modo di guasto - Indice di probabilità di verificarsi della causa del modo di guasto Indice di rilevabilità - Priorità di rischio (delle azioni)
• Sesto passo: Ottimizzazione Assegnazione delle responsabilità - Azioni correttive/preventive - Verifica dell’efficacia Miglioramento continuo
• Settimo passo: Documentazione dei risultati

Prerequisiti: conoscenza di base della metodologia (logiche e principi)

Destinatari: responsabili qualità – responsabili produzione – uffici tecnici e progettazione - responsabili laboratori – ispettori – auditor – addetti di produzione – addetti al controllo qualità – uffici acquisti – addetti settore automotive.

Materiale didattico: Slide a cura del docente

Modalità di svolgimento: WEBINAR

Date e Orario: 13 e 16 novembre (09.00 - 13.00)

Scadenza adesioni: 10 novembre

Ciascun iscritto riceverà il link a cui collegarsi per seguire l'incontro e interagire con gli esperti.

Costi e modalità di adesioni

La quota di adesione è di € 300,00 + IVA a persona, quale partecipazione alle spese di realizzazione sostenute da Ceipiemonte.

Per aderire è necessario compilare il modulo di iscrizione che compare cliccando su "partecipa”. A procedura terminata il sistema invierà un messaggio automatico di avvenuta iscrizione unitamente al modulo di adesione compilato.

ATTENZIONE:

La compilazione on line del Modulo di Adesione costituisce iscrizione effettiva al corso in oggetto.

Effettuando l’adesione on-line l’azienda si impegna pertanto a rispettare le clausole contenute nel modulo, con particolare attenzione alla clausola n° 2.

Non è pertanto necessario trasmettere il Modulo, compilato e firmato, via fax o via mail.

Il pagamento della quota di iscrizione è da effettuarsi solo previa comunicazione del Ceipiemonte in funzione dell'effettiva attivazione del corso.

Vi invitiamo infine a prendere visione del testo aggiornato della privacy policy adottata da CEIPIEMONTE in conformità al Regolamento Europeo 679/2016 (http://www.centroestero.org/it/privacy.html).