A.I. e pianificazione strategica: come usare modelli predittivi e strumenti digitali per pianificare crescita, innovazione e posizionamento

Descrizione iniziativa

A.I. e pianificazione strategica: come usare modelli predittivi e strumenti digitali per pianificare crescita, innovazione e posizionamento

29 settembre (online)

Questo corso può essere frequentato singolarmente oppure incluso nel Pacchetto Formazione 2026, il programma di Ceipiemonte pensato per accompagnare le imprese in un percorso di aggiornamento su temi chiave per l’internazionalizzazione.

Il Pacchetto Formazione 2026 consente alle aziende di partecipare a più incontri formativi nel corso dell’anno beneficiando di condizioni agevolate e di una programmazione strutturata delle competenze per i mercati esteri.

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Le aziende che riescono a crescere in contesti instabili non sono necessariamente le più grandi, ma quelle che sanno leggere il futuro prima degli altri. Per farlo non basta più l’intuito imprenditoriale: oggi servono modelli predittivi, scenari rapidi, indicatori anticipatori e strumenti digitali che consentano di prendere decisioni basate su dati reali anziché su percezioni o abitudini.

L’A.I. sta rivoluzionando il modo di fare strategia: permette di identificare trend prima che diventino evidenti, prevedere la domanda, valutare nuovi settori in cui posizionarsi, simulare scenari competitivi e stimare l’impatto di decisioni commerciali, produttive o tecnologiche. Ciò che fino a pochi anni fa era accessibile solo ai grandi gruppi industriali, oggi è disponibile alle PMI a costi contenuti.

In questo corso vedremo come integrare l’intelligenza artificiale nella pianificazione strategica aziendale senza dover assumere data scientist o investire in software complessi. Ogni modello, ogni strumento e ogni metodo sarà presentato in chiave estremamente operativa, con esempi utili a imprenditori, manager e responsabili di business unit.

Le tecniche illustrate permetteranno di comprendere quali opportunità cogliere, quali mercati evitare, come riprogettare prodotti e servizi per renderli competitivi e come costruire scenari predittivi che guidino la crescita nei prossimi 2–5 anni. L’obiettivo è dare alle PMI un vantaggio strategico che la concorrenza non possiede, aiutandole a sviluppare mappe strategiche predittive, modelli replicabili e dashboard di pianificazione da aggiornare in autonomia per guidare innovazione, investimenti e posizionamento commerciale.

PROGRAMMA

MODULO 1 – La nuova pianificazione strategica basata su dati

• Dalla strategia tradizionale alla strategia data-driven

• I 4 livelli della Strategic Intelligence

• Indicatori anticipatori: come individuarli e interpretarli

• Modelli per osservare il futuro: segnali deboli, early warning, mappatura delle forze emergenti

• Introduzione agli scenari generativi con A.I.


MODULO 2 – Modelli predittivi per la crescita e per il posizionamento

• Forecasting della domanda: modelli semplici ma efficaci (ARIMA, Prophet, Modelli stagionali)

• Segmentazione predittiva per aree di business

• Strumenti:
• ai (modelli predittivi no-code)

• Levity per classificazione automatica di dati aziendali non strutturati

• Forecaster per previsione finanziaria basata su A.I.



MODULO 3 – A.I. per la scelta dei mercati, dei prodotti e delle opportunità (1,5 ore)

• Analisi opportunità: gap di mercato, nicchie emergenti, competitor mapping

• I. per simulare l'ingresso in nuovi mercati o settori

• Strumenti dedicati:
• Futures Platform (analisi dei trend emergenti)

• Exploding Topics Pro per valutare idee di innovazione

• Crayon per competitive intelligence basata su A.I.


MODULO 4 – Pianificazione strategica operativa con strumenti digitali

• Dall’analisi alla mappa strategica: obiettivi, priorità, roadmap

• KPI strategici e indicatori predittivi

• Strumenti:
• Cascade Strategy per piani strategici digitali

• Miro + A.I. per visualizzazione delle roadmap

• Notion AI per documenti strategici e versionamento continuo

• Workshop: costruzione della “Strategic Roadmap 2.0”


MODULO 5 – Innovazione continua e gestione del rischio con A.I.

• Come prevedere rischi e volatilità

• Matrici dinamiche di opportunità-rischio

• Modelli di innovazione sostenibile e di incremento marginale

• Strumenti:
• co per analisi del rischio ecosistema-fornitori

• Kensho (S&P) per analisi macro gestite da A.I.

• Asteris per analisi avanzate del contesto competitivo


OUTPUT PER LE AZIENDE

• Modelli di pianificazione strategica data-driven
• Esempi di scenari e modelli predittivi
• Roadmap strategiche operative
• Esempi di Dashboard digitali per un’innovazione continua

Relatore: Dott. Michele Mannucci - Esperto di Pianificazione strategica e Web & Digital Marketing Ceipiemonte

Date e Orario: 29 settembre (9.00/17.00) 

Scadenza adesioni: 28 settembre

Qualche giorno prima del corso ciascun iscritto riceverà il link a cui collegarsi per seguire l'incontro e interagire con l'esperto. Le adesioni verranno accettate in ordine di arrivo per un massimo di 12 partecipanti. 

Costi e modalità di adesioni

La quota di adesione è di € 400,00 + IVA, a persona, quale partecipazione alle spese di realizzazione sostenute da Ceipiemonte.

Per aderire è necessario compilare il modulo di iscrizione che compare cliccando su "partecipa". A procedura terminata il sistema invierà un messaggio automatico di avvenuta iscrizione unitamente al modulo di adesione compilato.

ATTENZIONE:

La compilazione on line del Modulo di Adesione costituisce iscrizione effettiva al corso in oggetto.

Effettuando l’adesione on-line l’azienda si impegna pertanto a rispettare le clausole contenute nel modulo, con particolare attenzione alla clausola n° 2.

Non è pertanto necessario trasmettere il Modulo, compilato e firmato, via fax o via mail.

Il pagamento della quota di iscrizione è da effettuarsi solo previa comunicazione del Ceipiemonte in funzione dell'effettiva attivazione del corso.

Vi invitiamo infine a prendere visione del testo aggiornato della privacy policy adottata da CEIPIEMONTE in conformità al Regolamento Europeo 679/2016 (http://www.centroestero.org/it/privacy.html).